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●中小企業経営コンサルティング
－経営診断・経営分析による経営課題の抽出と改善案提案
－売上拡大と営業活動強化の指導・アドバイス
－商品・サービスのマーケッティング全般
－人事・組織の問題点発掘と改善案提案
－マネジメント組織分析と改善案提案
－経営改善課題コンサルティング（SWOT分析、モチベーション向上策、コミュニケーション力向上）
●パブリックビジネスコンサルティング
－指定管理者制度コンサルティング（応募支援・指導、自主事業提案、モニタリング評価実施、
協定書作成・編集・改訂指導）
－ＰＦＩ事業コンサルティング
－自治体の業務改革プランに伴う民活アウトソーシングコンサルティング
●人材開発支援（人材教育・研修）
－マネジメント研修（経営幹部育成コース、中間管理職育成コース）
－セールス・マーケッティング研修コース（初級・中級・上級）
－営業力強化・営業マン育成教育コース
－現場責任者研修、チームワーク向上研修、新規事業開発手法研修 等
－接客・接遇マナー研修、クレーム対応処理研修、コミュニケーション・モチベーション力向上
研修
●企業価値向上コンサルティング
－対象企業のノンコア分野のデューディリジェンス＋課題・問題点抽出とソリューション提案
－コスト削減化提案、ノンコア分野人件費のオフバランス化、組織改革と要員転籍等の各種提案
※その他ご要望についても個別にアレンジいたしますのでご相談ください。
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